• انتظارات ناشی از روابط بین تولیدکننده، توزیع‌کننده و خرده‌فروش – بخش دوم و پایانی

    در بخش اول از این مطلب به بحث تقاضا و انتظارات اعضای کانال فروش از یکدیگر از دیدگاه تولید کننده و توزیع کننده پرداختیم که در این بخش این تقاضا را از دیدگاه خرده فروش بررسی می کنیم: خرده‌فروش چه انتظاراتی دارد؟ رابطه با یک خرده‌فروش درواقع می‌تواند شکل‌های مختلفی […]

  • وارد اتاق جنگ شوید: روشی عملی و موثر برای چابک‌سازی سازمان

    بازاریابی چابک که از دل سازمان‌های چابک نشات می‌‌گیرد، رویکردی جدید است که از توسعه سریع الهام گرفته است. در واقع چابکی به معنای توانایی پاسخگویی و واکنش سریع و موفق به تغییرات محیط بیرونی سازمان است. بالاترین اولویت در میان بازاریابان چابک، راضی کردن مشتری از طریق ارائه به […]

  • ۱۵ فعالیت روزانه مدیران موفق

    ۱. ایجاد احساس امنیت در دیگران و ترغیب دیگران به نظر دادن بسیاری از مدیران مقام و قدرت خود را به رخ کارمندان می‌کشند. آن‌ها وقتی وارد اتاق کارمند می‌شوند جوی جدی و ترسناک ایجاد می‌شود. مدیران موفق توجه را به خودشان جلب نمی‌کنند و نظرات دیگران همیشه برایشان مهم […]

  • نکاتی خواندنی از زبان مدیران موفق جهان

    ۱- بجوئید تا بیابید و بدانید با زحمت و تلاش چیزی را از دست نمیدهید (اسوپ، افسانه‌نویس یونانی) ۲- برنامه‌های توسعه مدیریتی ما در محل کار صورت می‌گیرد نه در کلاس‌های مختلف آموزشی. (ژوزف شرسن) ۳- ترجیح می‌دهم که ملتم به سیاست‌های اقتصادی من بخندند تا اینکه از ولخرجیهایم گریان […]